最近我们的法税团队接触了不少的实务案例，其中多数是与企业家、创业人相关，恰好，小编正在梳理老板与税之二《破防》一书的资料，感觉企业主们在面对涉税事项，处理涉税风险问题时，有两个让人忧心之处，一是盲目乐观与侥幸之心，二是在面对复杂多变的合规环境与风险事务时，偏失专业之路，被某类成功“大师”或关系“大师”过度“引导”，走入一条更加“曲折之路”。
其中行政风险，主要在于企业主本人及其企业与税务机关之间的涉税问题，现在风险推送频率与范围越来越广泛、发现的涉税问题越来越多，许多历史旧账需要重新面对，“旧恨新怨”让不少人头疼不已！这也是为自己的行为“买单”。但，有时候并不是真的有问题，风险指标也有误打误撞的时候，不过做好解释却并不是一件简单的事！
还有一种是立案稽查或协查，这种情形下，一般是因上下游出现了问题，或是对行业问题的治理情形下发生的。比如有的企业从上游取得的“灵活用工”发票、无车承运发票，估计要面临着一波波的风险排查，如有没有“回流”资金到公司、老板或高管名下；比如上游某“招商园区”整体虚开暴雷，自己的业务也解释不清楚了！还有之前大家认为“安全”CHOU划出来的一堆堆的个体户、个独们，更是从第一步治理中不再给核定、不当核定补税等行政处理中突破出来，开始追究一些涉及刑事责任的问题了，曾有数例这样的案件，让有的年轻老板们难以自拔，事业受到重大影响；当时就是听了某些“招商机构”的美好承诺，出了问题，想找人都找不到了！
当遇到经济下行时，矛盾下的涉税举报风险，比如员工举报、客户举报、股东投资人间举报、会计举报等等，诸事顺遂更多只是祝福语，现实之中，风险其实就在身边，笔者也曾有接触一些大家心目中所谓的“成功企业家们”，其实有时是经常睡不着觉的，为什么？公司的人力成本、经营成本，一睁眼都是刚需；生意场上的摸爬滚打、亲历亲为维护，竞争压力，转型压力，无时不在的影响；最为主要的可能就是自己的财产、经营的合法性守护问题，以及还在纠结的税收计缴问题。所谓税收原罪，多有确确实实存在的，或多或少，如履薄冰一样。比如有的老板原来积累的资金不敢放在自己名下，怕“招人显眼”，投资别的项目，还有风险！想转到某些地方，还有严格的反洗钱、外汇风险！如何与过去道一声平安，是个让人纠心的点。而一个小火苗，就可能燃起风险之火来！
下面数则案例，虽看似偶发，却是必然！“虚拟故事”，不知是否有同感？
【案例一】某企业主被招商到某地园区设立个体户们，挂在员工或亲戚名下，在较短的时间内就向自己的公司开具了数千万元的发票，因出现风险异常，税务机关联系找人无果，移送公安机关，被羁押进入司法程序......，而现在，合规整改的可能机会还要等待！
【案例二】某企业是一传统消费品制造企业，最近几年来竞争激烈，老板夫妻“果断”继续延续过去“二套账”的老传统，能入正账的至多达到三分之一，通过设立一个又一个个体户等主体，收款不计缴税款，金额达亿计，会计人员非常尽责，账做得非常清楚，管理会计学得不错。而且还专门招了高手财务总监继续进行“完善”；而另有企业老板果断转型，要求一套账核算，但在架构与流程优化上进行了较好的安排，让自己的钱挣得有“证明”！因为二套账情形下，一点火花就着的感觉！而且，内外两套账是“明明白白”的偷税，是无限期追缴的，即使过了20年、30年，也是能追的！如果加上滞纳金，家底是难保的，再加上罚款，更难承受。再延续考虑，即使子女继承了财产，如果对应的财产有欠税的情形，税务机关是可以对该继承人追缴相关财产的欠税！
【案例三】某公司老板对会计非常信任，会计知道老板较多的经营之道，但老板要求较高，将会计解雇，没有谈好补偿条件，会计一怒举报之......
【案例四】某公司取得大额财政补偿，老板听说之前有核定之类的操作手法，于是找了一堆人帮其CHOU划，有人敢做，但老板不放心，因为很多人不敢接这样的业务！于是老板悬赏如果有人将其整体转到个人名下税负控制在10%，愿意花费用！“难道税收是自己决定的吗？”甚至有的老板要求达到8%......，事后诸葛亮，恐怕只有造假的份了！
【案例五】某公司减持限售股大赚了一笔，于是找到熟人介绍，有人愿意给开6%的票帮“转出来”，小编想说的是，最好不要轻易在票上做大文章，况且还通过中间人介绍找的第三方......
【案例六】某公司通过灵活用工平台发放“薪酬”，结果平台企业欠税走逃，当地税务机关对已开的发票做异常处理，其税务机关要求其将取得的专用发票进项转出补缴增值税，公司老板不服气，要去上游企业的主管税务机关“理论”......
企业主们其实是真不容易，挣的钱也不是大风刮来的，绝大多数是拼出来的！“割肉”缴税，自己的心里往往难舍难分！这也理解，但法有尺度，硬碰硬，谁吃亏很清楚。如果仍生活在“旧时光”中，没有与时俱进，“出事”是大概率的，得不偿失是很可能的！试问一下：“如果查出问题来，你的财产是不是还有安全之处？”
这时，就要进一步聊一下企业主们的应对误区了！为什么说有误区，是因为很多人往往最多是一手硬，就是“拼关系”！但硬拼的结果是什么呢，在合规的大趋势下，违法违规的事让别人背谁轻易敢呢，就算有人敢，你的成本敢花吗，你面临的行受贿法律风险又会如何呢？所以，没有合规的可探讨的东西，想简单地通过关系来解决税上的事，不再是义气之事了！在生意场上，朋友会起到一定的作用，最近几年来，关系越来越不是想象的那样了，说说可以，到了PK的时候，是要有合规的、专业的技术保障为基础了，税收征管信息化系统的管理流程，让一切都透明起来！笔者有遇到这样“意气风发”的企业主，在遇到税务机关推送风险事项时，紧张起来，生怕触及自己的“利害之处”，尽管说起来自己是“冤枉的”，补起税来也不那么心疼了，就怕税务上出问题。不夸张地说，涉税问题已成为企业主们的“头等大事”，一是税负的多少问题，二是自己的不合规痛点问题，也是软肋所在。“关系论”不再那么好用了！
二是，有的企业主通过抖音、小视频，通过培训咨询专家等来解决问题，用做生意的思路来解决难点问题，这当然很正常，但是一个咨询难解决真正问题，往往是轻描淡写；加之侥幸之心，也不想多花费用，幸运的时候可能会解决些问题，但不幸的情形居多，主要别人也不大会给真正的“答案”，而且多数并不见得是好答案。病急乱投医，实在被逼急了，重金找了网上的大咖来助阵，也有这样的事，其实能说出来的那些套路，基本上是不大管用的！小打小闹可能还行，他们所宣传的一些东西，“玩的是边缘的套路”，做起来很大胆，出了问题基本上没有防御之力！而且多是点对点的处理，并没有充分的全面性进行思考，预知走势与风险情形下，实务、程序与责任相结合来考虑。正统的，教科书式的条文，是难解决疑难问题的。
三是，等有事再说，没事的时候大胆地干，这种情形下，往往是给自己“埋雷”，税务问题往往是事后追责。试看几年前那些做CHOU划得利益的企业主、高净值的个人们，现在，面临着越来越多地被复核、追缴，过去感觉得了便宜，非常开心，认为税收这个事太简单了，花小钱就能办大事！现在很多人尝到了倒贴钱的“查补”了，赔了夫人又折兵！小编认为，越早想想，看看，以合规为底线，来整体考虑自己的事业，是有必要的。有的人还在想着“少缴税的新招”，比如这几年兴起的“空中分钱”把钱拆分到不同的主体上，不经过自己的账户，认为这样就是安全的，在中介机构的忽悠下，大胆地干起来！还有的以投流业务让平台的经销商给套现出来，在技术包装下“虚开发票”，以为税务机关查不出来，自己的证据做得很好，但假的就是假的！市场上也有一些服务机构，照着李某诚、马某的架构框架给企业主们提供规划服务，体量与业务根本就不是一个量级与层级，目标都不一样，对于很多的中小企业来讲，安全就是第一位的，什么百年传承之类的架构，只是一个神话！一步一个脚印，才是最重要的。吓唬、贩卖焦虑，也是较多业务机构的擅长之法，而“上了船”的老板们，往往也不好去要求退钱，是自己愿意掏钱买的人家的“服务”。现在抖音上一些小视频传授的什么套路，绝大多数是忽悠，卖给老板神秘感，试想，如果这么轻易地就破解了“节税之术”，国家的税收还如何保障呢？越是爱学习的企业主，可能越容易“上当”。
最近，有企业主、总经理，约着线下聊一聊，找找不同的思路，这是一个好方法，至少得与专业的人聊，而不是玩商业的人聊！因为在有些时候，一些商业式的服务意见，往往是重结果，没有体现出来事实表现前提与业务合理性，他们是硬做，而不是“顺理成章”地做，是业务先行的做，往往只追求税收结果，业务支撑是缺乏的、缺失的！容易被否定。比如有的拆分收入到不同的公司开发票，享受小规模或小型微利优惠，很容易被找出问题来。数年前某头部主播逃税的套路，不是被全部否定了！甚至包括为其提供辅助与服务的人！还有的公司被承诺到某地竟然企税与个税一块核定低于10%，明显就是错误的操作，但为了这样的“目标”，真是信的！现在也开始要求补税了！
当一个业务火起来后，再做生意，最好要有所避开，而不是去原样复制，就跟炒股一样，当大爷大妈们都行动起来的时候，这时就要选择不一样的路了。创新、融合，在业界是不多的，很多的服务机构或专家，往往是“单打独斗”，一个人再厉害，往往其知识是有边界的、成长的过程是有思维惯性的；小编发现，有时有的文章洋洋洒洒地写了“一大堆”，有的是其一厢情愿的观点！不宜迷信文章，而是要有自己的思考，特别是借鉴思考！小编的这篇文章写的也有点长，有点小直白，能起到给企业主一些思考，多点思考，就好了！因为专业的东西，也难以一篇文章就能说清楚的，术业有专攻！这就是业务分工的差别所在。
有的人说：“我们遇到问题咨询的税务机关人员的意见，难倒会有错吗？”在专业的角度来看，在很多时候，有一些理解存在差异，对税法政策的理解，没有绝对的准确。一是，你所描述的业务是不是完整清楚，二是有的人的理解，本身可能是不对的，或者优先考虑了税务的观点。不然，为何会有疑难问题的解决服务，为何有的法院判决中税务机关败诉呢？至于在听证、复议中纳税人的权益得到认可的情形就更为普遍了。但这不是说税务机关故意为难企业，而是基于对政策的理解偏差或存在程序问题，小编时有发现，有的涉税文书中，存在问题或瑕疵。
对实务政策的厚积研究，对于执法程序与规范的了解，对于行政、刑事衔接上的延伸把握，我们往往在考虑上会更为广泛，比如避免被移送司法进入司法程序，特别需要在处理涉税问题中优先评估。
适应合规趋势，已是不二之选，对过去重要问题的“挽救”防范、对未来的规划，这是刚刚开始！当下，有涉案企业或个人的资金查控平台、信息整体收集与管理平台、全业务流程串联研判风险、金税四期发票系统等，正在让企业、企业主成为税收“透明人”！
有人说：“能不能做到100%将税收风险排除？”小编认为，一切都是与时俱进的，波动的，税收政策的理解差异与不完善是客观存在的，100%没有风险是不可能的，但知道如果发生了风险有多大的法律责任，这是意见之一！
